Expérience collaborateur, ce qui échappe aux entreprises :– Pourquoi un salarié quitte-t-il son poste ? une nouvelle étude révèle d’étonnantes raisons,– Du feed-back à l’action : sachez écouter vos salariés et réagir à leur point de vue,– Ré-imaginez le travail … Lire la Suite →

Travail d’équipe : les nouvelles règles,Pourquoi certaines équipes dirigeantes sont dysfonctionnelles,Le travail d’équipe du top management, dans Harvard business review, n°67, février-mars 2025, pp. 47-66

Agir pour l’emploi des seniors, dans Courrier cadres, n°153, janvier-février 2025, pp. 24-36

Quand la colère, la tristesse ou le découragement assaillent vos collaborateurs, dans Harvard Business Review, n°66, décembre 2024 – janvier 2025, pp. 94-102

Management inclusif : et si on s’y mettait vraiment ? dans Courrier cadres, n°152, novembre-décembre 2024, pp. 82-91

Épanouissement pro : devenez le leader que vous rêvez d’être, dans Courrier cadres, n°150, juillet-août 2024, pp. 26-39

Le leadership un état d’esprit : – Le leadership en temps réel,– Un leader doit toujours réagir,– Pourquoi le leadership en temps réel est-il si difficile ? dans Harvard Business Review, n°11563, juin – juillet 2024, pp. 43-62

Esprit d’équipe es-tu là ?– Les 6 piliers d’un vrai collectif,– Les secrets des équipes qui gagnent !– 4 leçons du sport à appliquer en entreprise, dans Courrier Cadres, n°149, mai-juin 2024, pp. 22-33