Inventer un travail que les gens aiment, dans Harvard business review, n°53, octobre-novembre 2022, pp. 30-40
13/10/2022
par Nelly Pailhé
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Archives pour la catégorie : management
19/08/2022
par Nelly Pailhé
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Mutation du travail du manager : des signaux d’alerte
Les managers ne peuvent pas tout faire, dans Harvard business review, août-septembre 2022, pp. 62-71
18/07/2022
par Nelly Pailhé
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Quelle place pour les cadres de proximité dans les nouveaux schémas organisationnels horizontaux
Le blues des managers intermédiaires, dans l’Usine nouvelle, n°3708-3709, juillet-août 2022, pp. 56-57
17/06/2022
par Nelly Pailhé
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Stratégie : savoir cibler les projets à plus fort impact
Évitez la surcharge stratégique, dans Harvard Business Review, juin-juillet 2022, pp. 77-86
17/06/2022
par Nelly Pailhé
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Management : valoriser les talents pour les garder dans son équipe
Comment retenir vos talents : ou l’art subtil de faire en sorte qu’ils se sentent valorisés, dans Harvard Business Review, juin-juillet 2022, pp. 48-55
19/05/2022
par Nelly Pailhé
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Accélérer la prise de décision dans un environnement complexe
Savoir agir dans l’incertitude, dans Courrier cadres, n°137, mai-juin 2022, pp. 22-23
12/04/2022
par Nelly Pailhé
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Nouvelles compétences nécessaires aux métiers de la logistique : le défi du management
Compétences : le nouveau Graal des entreprises, dans Supply chain magazine, n°47, avril 2022, pp. 56-59
24/03/2022
par Nelly Pailhé
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Compétences, formations, quels besoins des entreprises pour leurs cadres
Formation continue : ce que veulent les cadres dans Courrier cadres, n°136, mars-avril 2022, pp. 76-86
24/03/2022
par Nelly Pailhé
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Parcours de jeunes entrepreneurs qui ont réussi
Entrepreneurs et managers : la jeunesse au pouvoir, dans Courrier cadres, n°136, mars-avril 2022, pp. 26-35
10/02/2022
par Nelly Pailhé
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Dossier sur la gestion de projets
– L’heure de la « project economy » a sonné,– Hacker les méthodes agiles,– Des mégaprojets plus modulaires, dans Harvard business review, février-mars 2022, pp. 47-67